Projektledelse

For at arbejde målrettet med opgaverne i produktudviklingen kræver det den rigtige projektering, koordinering og styring.
Med den anvendte projektstyrings-metodik, der anvendes hos Bürkert, stiller vi et kollegialt grundlag til rådighed, der er tilpasset dine behov.

Overblik over dine merværdier

• Realisering af dit individuelle udviklingsprojekt
  Gennem en fælles analyse af dine tekniske krav sammensætter vi i samarbejde med dig en passende produktspecifikation, der er tilpasset dit udviklingsprojekt.
• Transparent tidsfrist- og omkostningsplanlægning
  Regelmæssige koordineringsmøder om tidsfrist- og omkostningsudviklingen for dit projekt sikrer gensidig tillid og giver mulighed for et kollegialt samarbejde.
• Effektivt projektforløb
  En iterativ planlægning med stigende detaljeringsgrad i projektforløbet giver mulighed for tilpasninger og sikrer en effektiv projektledelse.
• Minimal risiko
  Fasebaserede overdragelser og frigivelser skaber struktur og reducerer din risiko.
• Direkte kommunikation
  De nødvendige fagspecialister tilknyttes dit projekt. Hermed står der altid en kompetent kontaktperson til rådighed for dig, når du har spørgsmål til dit projekt. Dette er muligt takket være en projektledelses-metodik, der anvendes på tværs af virksomheden
• Omkostnings- og tidsoptimeret projektomfang tilpasses dine krav
  Dine krav afgør i hvilket omfang projektledelses-værktøjerne anvendes og optimerer således tidsforbruget og dine omkostninger. Gennem en individuel projekt-controlling sikrer vi, at projektet afvikles med høj effektivitet.